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国际化大牌之路 三问深圳本土时装品牌
发布日期：2019-09-26 11:56:00
欧柏兰奴 水墨青花系列灵感来源于唐朝诗人王维《江千雪雯图卷》，设计师大胆运用湛蓝的水墨渲染，结合西方廓形，表现了东方浪漫主义美学的意境。‘水晕墨章’而‘如兼五彩’的水墨独特艺术效果，绘影绘形，写意传神、形神兼备之妙。
影儿集团 歌中歌 采用意大利普拉托上乘羊毛面料，将蕾丝以立体皮革雕花形式呈现，表现复古巴洛克宫廷韵味。
马天奴旗下KODICE 皮草轻盈柔软、色泽光感柔和，手感自然，搭配手工钉珠装饰，突破以往皮草设计，增加视觉丰富感。
像中国人盼望诺贝尔奖一样，作为世界工厂的中国，服装企业也有着成为Burberry、Prada等国际的梦想。深圳是中国时装业发达的城市，也是实现品牌创意国际化为前卫的都市。从上世纪九十年代深圳服装企业开始自主设计、自创民族品牌，不停地向国际时尚业借鉴和学习。如今，深圳服装企业自发组成‘时尚军团’，构建时尚集群，走出国门，在国际舞台上勇敢地打出了Fashion SHENZHEN的旗帜。《南方都市报》邀请深圳本土品牌的负责人，特别开启南都时尚沙龙，期由‘本土服装之路’说开去，探讨本土服装企业的国际化之路，创立每个企业的新的美学标准。期望给中国服装和时尚行业提供一个全新的视野和一些有益的借鉴之道，以促成本土品牌与国际时尚行业更好地接轨。
一、
本土时装品牌如何借助国际时装秀发力？
张洪涛
深圳服装协会秘书长
‘走出去’带来圈子和影响力
好的品牌其实是文化。深圳服装军团自2008年成团连续出现在国际时装周上，重要的收获是交流与融合。的文化是多元与融合的，而并非单一文化，多年与国外碰撞收获他人长处，得知自己短处，并在其中得到自信。企业‘走出去’时，不只是得到订单，更多的知道自己的坐标在哪、差距在哪、优势在哪，这便是融合所在。
‘走出去’也是个资源与资本的累积之路，我们累积了国际上的政界、公关资源，我们可以带着品牌走入纽约时装周林肯中心主会场，这是累积之后得到国际认可的表现，不进入这个圈子，你看不到广大资源。这里我们知晓了销售网络、资本、国际运作模式以及设计师和人才如何培养。
企业单打独斗并不能在国际上引起反响，我们联合走出去打的是‘Fashion Shenzhen’招牌，向世界展示深圳拥有的时尚实力。企业在国际舞台上寻找到国际资源，这种持续性影响并不是一次时装周花多少钱能衡量的。我们举办服交会，英国服装协会、美国服装协会、法国时装公会都会参与进来，像此次ELITE世界精英模特大赛也会找到深圳，这都反映了深圳影响力的提升，这是价值所在。
王笃森
歌力思品牌总监
时装周让人更加清楚自己的定位
在通往之前应该先强调做好品牌，让顾客信任。参加纽约时装周是一次做好品牌的努力。纽约时装周氛围极好，全城人都在讨论时尚。融入时装周后发现，这是一个运作良好的精密仪器，只要告诉每个工作人员你想要的结果，他们都会提供专业的意见。我想这是纽约时装周主办方IMG公司为什么能将这个时尚商业活动做成世界性活动，做成时尚风向标的原因。纽约时装周让人感受到定位的重要性，我们在时装周上不断重复我们开店计划是什么，商业计划如何，它让人清醒意识到品牌做到后来要做减法，要清楚知道做什么。
罗峥
欧柏兰奴董事长兼设计总监
国外时装秀接商业地气
2008年我们在纽约做了‘人面桃花’时装秀，那次对我的冲击特别大，与中国国际时装周操作不同。他们的团队相当专业，舞美、导演、安排座位，方方面面都是一条龙服务。公关公司让人记忆犹新，他们强势，会反复清晰确认排嘉宾，那里不会出现领导、媒体、学生，而一定是有效观众，这种专业让企业放心。而贯穿秀场始终的造型师，她帮助我们搭配出全新概念，为走秀增色。甚至在纽约，媒体也变得很现实，评论衣服的可穿性。从头到尾你都会感觉到时装秀为商业服务，特别接地气。从那以后，我认为设计师应当知道顾客需要什么，要调动他们审美共鸣。每一件衣服都应是载体，承载设计师对真善美的理解。 名品商标转让网WWW.MP.CC
二、
设计如何‘中体西渐’和‘西风东渐’？
罗峥
欧柏兰奴董事长兼设计总监
东方设计在于神似
老一辈中国设计师过于传统，为了表达而表达，喜欢用中国结、宫殿、盘扣等形式演绎东方文化元素。真正东方文化讲究大气、含蓄、飘逸，天人合一，内敛中有张扬的部分。应该是神似，而不是在形式上可以这样做出意象。西方人持续对东方好奇，欧洲设计师也在玩东方概念，可我觉得他们没有将东方精髓传达出来，他们骨髓里不是东方血液。东方有独特廓形、色彩、面料，我们在形式上提炼得不够。我想表达的是，美是不分国界的，不管是东方西方，是人类精神财富。真正成熟表达是人类共通的美好的东西，不要在形式上追求，而是神似。
殷博
影儿集团副总裁
海外设计团队的文化融合需要经验
国际的一二线品牌蜂拥而至争夺国内市场，国内品牌面临转型升级，我们不断探索如何满足顾客需求。在团队中加入了多国人才，相当长时间内，一个办公室内有很多国际设计师，来自韩国、意大利、法国，他们在国外长时间为国际一线品牌服务，这样的团队拥有国际视野，对于团队与品牌成长促进很大，可以迅速提升品牌核心竞争力和品牌影响力。
容纳国际型人才缩短了品牌国际化进程的时间，但难的是文化融合，你首先需要包容他们，以谦卑的姿态去学习。可如何缩短融合时间？我们必须坚守自己品牌的定位核心，引导他们符合我们的框架，这样碰撞出来的东西会减少误差。
Philo
KODICE 品牌经理
设计灵感需要消费体验
我们的创意总监KIKI WU，中国出生，加拿大长大，大家都在说‘氛围’，她读了fashion相关学位，因家庭背景又创立了马天奴，她的‘氛围’。KIKI WU在意大利学习的时候同时也在工作，品牌创立之初，包括概念、风格、产品框架都会与国外品牌合作，品牌从来是从国际化视野出发，不存在驾驭与被驾驭。而且品位不是一两天能看出来，而是通过消费得来，把自己的需求变成国际需求的一部分，会拥有国际高度，我们品牌大致有这样的积淀。
三、
国外的客户在哪里？
孙蒙
EIN 创意总监
国际化道路不应放弃国内市场
国际化道路不应当放弃国内市场，在我看来未来属于中国，如何赢得中国，才是中国品牌需要考虑的问题，如果连国内市场都没有做完，国际化更不用说。本土品牌必须要立足于本土，并且鼓舞本地消费者。中国的消费者市场，是我们走向国际的重要基础。只有保住中国，才能成为真正的国际企业。当你逛商场的时候，你发现好的楼层和窗口还是由国际品牌占据，看不到民族品牌，我们的民族品牌走出去的国际之路从何谈起？当本土品牌在持续失去本土市场话语权和不断萎缩的空间时，在残酷的竞争中不能存活下来，我们根本不应该好高骛远，当务之急应当是抵挡国外巨头的巨大冲击。这个不只是品牌的问题，而是行业的问题，全社会领域和相关部门应该承担的责任。
张洪涛
深圳服装协会秘书长
服装周带来国外渠道
纽约时装周是全球早，也是目前大的时装周，从今年开始，深圳军团将有3-5年重心放在纽约时装周，吸引国际买手，寻找国际资源。服装周不是参加完即停止，我们后续的工作是与美国建立销售网络，与买手、商业机构合作，只有与相关商业模式结合起来才有价值。‘走出去’终都要有商业利益，终体现的是销售。
TIPS1
我们的观
即内涵
张洪涛 深圳服装协会秘书长
中国服装产业也二三十年，欧美已经走了近百年的历史。在国际时尚界中，格局已经形成，所谓的一线品牌那么几个。从我个人的角度来看，大跟小，应该指的是时间沉淀，以及它在消费者当中取得的反馈，在消费者心目中所占据的位置。具体到品牌的文化、特质。抛弃了LOGO，仍让消费者感觉到品牌的存在，这说明它的内涵稳固，这是未来之路的方向。
将专业做到
Aubrey 博闻伟达公关创始人
我是站在媒体跟品牌之间的中间方角色发言，在每个人心目中都有标准，品牌做好了，是之路的起点。我们常与合作，这些对品质有追求，包括品牌形象、产品品质、品牌定位、零售市场，并且运用专业团队以及高效人才去做到，形成专业系统来达到品牌道路。中国品牌在走之路时，要考虑本身把专业做到。名品商标转让网WWW.MP.CC
需要‘长寿’
苑喜全 南都时尚·旅游事业中心总经理
从深圳的各位企业家和设计师身上看到淡定与自信，这是我们追求之路的基础，品牌需要沉淀，拒绝浮躁。首先品牌要长命，要先活下来，健康的，比别人活得长一点，那么荣耀迟早会来。作为旁观者来讲，我觉得可以给一个时间点，是2020年，国运的兴衰伴随着我们服装产业的发展，现在中国经济腾飞，我们可以顺势而为。以后格局稳定了，一定会回到品牌内核，比如材质、设计、理念。这些大家坚持的都将会是成的基本素质。
成为要‘借势’
王笃森 歌力思品牌总监
国际品牌崛起的几个时间跟整个大环境有关，人们只是刚好迎合了当时社会经济发展，借力而起。可如今，做品牌需要关心渠道，淘宝天猫随便350亿销售额，我们处在一个变革时代，我们需要了解这个社会它现在在发生以及将来可能会发生什么。重要的是‘借势’，从顾客消费、市场变化、整个文化的大趋势都要了解。在坚持自己品牌定位的情况下，借助社会变革的这种势头。
以人为本
罗峥 欧柏兰奴董事长兼设计总监
除了时间，风格应当是基础的，它必须独特。现在国内市场同质化严重，从产品到渠道，大家还在追求急功近利。其实要走向国际，首先还是要把中国市场做好。如果在品质、材质上追求到，会在消费者心目中占有位置。曾在台湾遇过一个开店17年的面店老板娘，她到现在还亲手捧面招呼客人。我常在思考，做之路时，定位是仰望星空，可也要脚踏实地，真诚地、谦卑地、有敬畏心地将每一个作品、每一道工序做到好。
苦练内功，保留梦想
殷博 影儿集团副总裁
品牌需要梦想，我们集团公司也希望成为百年企业、百年品牌，成为中国的香奈儿。有梦想在支撑，但现实差距真的很大，不管渠道、平台、专业、工艺等等。我们需要苦练内功，相信能够厚积薄发。不管以后能不能成为，我们都保存这个梦想，不去追求量，而是追求质，在这条道路上无畏前行。
抓住媒体表达自己
Aubrey 博闻伟达公关创始人
一个品牌拥有内涵与产品，他们需要媒体说话，将信息传播出去。品牌其实要懂得抓住时机，懂得让媒体对自己的品牌和产品产生兴奋点，让媒体热衷去传播。我作为中间人，我认为品牌要与媒体有良好互动，并且找准好媒体，达到传播的效果。
寻找与品牌气质契合的媒体
王笃森 歌力思品牌总监
要找到跟品牌气质契合的媒体。在小品牌的时候应该借助媒体，让媒体能够更多曝光。品牌稍微大时，则要掌握距离。现在有太多无良媒体，或许寻求南都这种有责任的媒体，在品牌成长的过程中，起到互补作用。虽说发展得好，重要依靠品牌内功，可是我们也希望与媒体相互创造话题，形成良好互动，这对服装产业进步也是很有必要的。
TIPS2
媒体与品牌互动
与媒体探索跨界合作
孙蒙 EIN 创意总监
之前与媒体极少接触，真正跟媒体合作是近年的事情，比如我们开始与专业时尚媒体合作，和电影合作，希望在跨界合作中，产生良好效应，传播产品理念。
媒体应当构建平台
Philo KODICE 品牌经理
如果南都能够在时尚这一块做出更多尝试，加入国际化操作思路，多用新方式提供平台给服装企业，给我们更多引导，相信品牌非常乐意接受。因为媒体一定拥有更多资源，也希望媒体能够提供更多渠道，作为桥梁辅助企业成长。
南都整合资源，提供新的平台
苑喜全 南都时尚·旅游事业中心总经理
中国服装产业转型升级都从深圳发端。而南都旗下《风尚生活》、《时尚周刊》、《风尚周报》也在今年整合成功，我们主打全媒体时尚旅游中心，服务于时尚与旅游，实现融合，对时尚各个产业，如服装、手表、饰品以及箱包等进行全方位梳理，内容由我们部门生产以及制造。我们希望整合深圳资源，利用平台为大家做些东西，对于南都也是一次再出发，是一个新的起点。 名品商标转让网WWW.MP.CC
记者手记
做得好的都懂得做减法
南都深港人文生活馆气氛时而轻松时而热烈,服装品牌的前辈与新锐们在这里畅谈想法,以‘时尚集群’一分子建言如何修炼成为‘’。
大家各抒己见，有人认为需要占领好国内市场才有资格在国外攻城略地，有人则认为在国际舞台上先发夺人才能在国内获得更好声望，而谈到后共同的追求则是将工艺、面料、设计发挥到佳水准，将服装做到。
在众人心目中，做得好的都懂得做减法，无论是加入海外团队还是出征国际时装周，国际视野应当被调整成适合自身品牌的定位,不要过度添加,而要适合自己。品牌不仅仅是将服装卖给顾客，设计应当唤醒人们对生活品位的追求，提高人群格调，改变平庸生活，甚至影响他们周围的物质世界。谈论中，每个服装品牌都希望以自由风格设计来设定新美学标准。
而‘’头衔如何在真空中安全着陆？或许除了好的设计，衣服要成为衣服本身，与社会生活、人的要求息息相关，在不同的美的设计中追求属于自己的品牌精神、功能特色，甚至融入时代的精神。名品商标转让网WWW.MP.CC
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